Ein Abend unter Führungskräften.
Mehrmals im Jahr laden wir Führungskräfte aus Konzernen und Mittelstand nach München ein. Einige sprechen, die meisten kommen zum Zuhören und für die Gespräche danach. Vorbereitet und geleitet werden diese Abende von Studierenden und Berufseinsteigern, die bei uns eine Führungsausbildung durchlaufen.
Wer bei uns spricht
Auf der Bühne stehen Partner, Geschäftsführer und Bereichsleiter. Im Publikum sitzen Menschen in vergleichbaren Positionen. Die Runden sind bewusst klein, die Gästeliste stellen wir selbst zusammen. Termine und Anmeldung finden Sie im Veranstaltungskalender.
Zum VeranstaltungskalenderZuletzt bei uns zu Gast
Florian Bauer
Senior Partner, McKinsey & Company
Marcus Hartmann
Senior Partner, Roland Berger
Jennifer Treiber-Ruckenbrod
Global CMO, MINI
Andrea Martin
CTO DACH, IBM
Georg Doll
CTO Automotive & Mobility, Microsoft
Hansjörg Briegel
Vice President Ecosystem Development, Intel
Jan Goetz
CEO & Co-Founder, IQM Quantum Computers
Osman Agirbas
Managing Director, Interhyp Group
Wer die Abende organisiert
Die Veranstaltungen sind das Praxisprojekt unserer Young Business Leadership Academy. Über 18 Monate, parallel zu Studium oder Beruf, besuchen die Teilnehmer Workshops mit erfahrenen Führungskräften, arbeiten in festen Teams und leiten am Ende ein eigenes Projekt, zum Beispiel eine dieser Veranstaltungen. Alle sechs Monate beginnt eine neue Kohorte. Aus jeweils über hundert Bewerbungen wählen wir 8 bis 15 Teilnehmer aus.
Das Programm gibt es seit 1986. Von gut 300 Absolventen sind heute 41 im Top-Management großer Konzerne und 40 in der Geschäftsführung mittelständischer Unternehmen.
Wo wir Unterstützung suchen
Es gibt vier Wege, sich einzubringen. Wie viel Zeit Sie investieren, entscheiden Sie.
- YBLA Workshop
Ein Samstag mit einer kleinen Gruppe unserer Teilnehmer, vier bis acht Stunden, mit einem Praxisimpuls oder einem Herzensthema aus Ihrem Führungsalltag. Viele Führungskräfte greifen dafür auf Folien und Case Studies aus der internen Führungskräfteentwicklung ihres Unternehmens zurück. Vereinfachen müssen Sie nichts: Unsere Teilnehmer setzen sich intensiv mit disziplinarischer Führung auseinander und kommen auf diesem Niveau mit.
Ebenso möglich sind:
- eine Q&A-Session, für die wir zu Beginn Fragen sammeln, die Sie der Reihe nach beantworten,
- eine Reflexion, etwa über Führung als introvertierte Person,
- oder ein offenes, ungelöstes Problem aus Ihrem Unternehmen als Case Study, zu dem die Gruppe Denkanstöße liefert.
- Vortrag
Ein Vortrag oder eine Panel-Teilnahme bei einer unserer Veranstaltungen, vor Kollegen aus anderen Unternehmen.
- Mentoring
Sie stehen einem Teilnehmer, der in Ihrem Fachgebiet Verantwortung übernimmt, als Ansprechpartner aus der Praxis zur Seite.
- Gastgeber oder Förderer
Sie stellen für einen Abend Ihre Räume zur Verfügung oder unterstützen eine Veranstaltung finanziell.
„Wir brauchen in Deutschland mehr Eigeninitiative und mehr Unternehmertum, um das Land wieder nach vorn zu bringen. Dafür engagiert sich TEG. Ein wichtiger Beitrag, von dem alle Beteiligten profitieren.“
Johannes Pruchnow
Principal, McKinsey & Company
„Unternehmer zu sein heißt Verantwortung zu übernehmen. TEG eröffnet Studenten die Möglichkeit eigene Ideen umzusetzen und an diesen Herausforderungen zu wachsen.“
Prof. Dr. h.c. Roland Berger
Unternehmer und Gründer Roland Berger GmbH
„Nachdem ich das Team zufälligerweise an einem Samstagabend um 23 Uhr arbeitend in ihrem Büro gesehen habe, dachte ich mir, dass diese Initiative es wert ist, unterstützt zu werden.“
Dr. Bernd Wiemann
CEO Vodafone Pilotentwicklung
„Die Studenten zeichnen sich durch ein hohes Maß an Professionalität und Engagement aus. Solche Initiativen sind essentiell für die Ausbildung zukünftiger Führungskräfte.“
Bodo Donauer
Ehem. Leiter Fahrwerkentwicklung, BMW Group
