Für FührungskräfteMünchen, seit 1986

Ein Abend unter Führungskräften.

Mehrmals im Jahr laden wir Führungskräfte aus Konzernen und Mittelstand nach München ein. Einige sprechen, die meisten kommen zum Zuhören und für die Gespräche danach. Vorbereitet und geleitet werden diese Abende von Studierenden und Berufseinsteigern, die bei uns eine Führungsausbildung durchlaufen.

Kommende TermineWege der MitwirkungKontakt

Panel mit Führungskräften vor Publikum im smartvillage Bogenhausen

Wer bei uns spricht

Auf der Bühne stehen Partner, Geschäftsführer und Bereichsleiter. Im Publikum sitzen Menschen in vergleichbaren Positionen. Die Runden sind bewusst klein, die Gästeliste stellen wir selbst zusammen.

Zuletzt bei uns zu Gast

  • Florian BauerSenior Partner, McKinsey & Company
  • Marcus HartmannSenior Partner, Roland Berger
  • Jennifer Treiber-RuckenbrodGlobal CMO, MINI
  • Andrea MartinCTO DACH, IBM
  • Georg DollCTO Automotive & Mobility, Microsoft
  • Hansjörg BriegelVice President Ecosystem Development, Intel
  • Jan GoetzCo-Founder & Managing Director, IQM Quantum Computers
  • Osman AgirbasManaging Director, Interhyp Group

Zum Veranstaltungskalender

Workshop der Young Business Leadership Academy

Wer die Abende organisiert

Die Veranstaltungen sind das Praxisprojekt unserer Young Business Leadership Academy. Über 18 Monate, parallel zu Studium oder Beruf, besuchen die Teilnehmer Workshops mit erfahrenen Führungskräften, arbeiten in festen Teams und leiten am Ende ein eigenes Projekt, zum Beispiel eine dieser Veranstaltungen. Alle sechs Monate beginnt eine neue Kohorte. Aus jeweils über hundert Bewerbungen wählen wir 8 bis 15 Teilnehmer aus.

Das Programm gibt es seit 1986. Von gut 300 Absolventen sind heute 41 im Top-Management großer Konzerne und 40 in der Geschäftsführung mittelständischer Unternehmen.

Wo wir Unterstützung suchen

Es gibt vier Wege, sich einzubringen. Wie viel Zeit Sie investieren, entscheiden Sie.

Workshop mit einer kleinen Gruppe von Teilnehmern der Academy
01

YBLA Workshop

Ein Samstag mit einer kleinen Gruppe unserer Teilnehmer, vier bis acht Stunden, mit einem Praxisimpuls oder einem Herzensthema aus Ihrem Führungsalltag. Viele Führungskräfte greifen dafür auf Folien und Case Studies aus der internen Führungskräfteentwicklung ihres Unternehmens zurück. Vereinfachen müssen Sie nichts: Unsere Teilnehmer setzen sich intensiv mit disziplinarischer Führung auseinander und kommen auf diesem Niveau mit.

Ebenso möglich sind:

  • eine Q&A-Session, für die wir zu Beginn Fragen sammeln, die Sie der Reihe nach beantworten,
  • eine Reflexion, etwa über Führung als introvertierte Person,
  • oder ein offenes, ungelöstes Problem aus Ihrem Unternehmen als Case Study, zu dem die Gruppe Denkanstöße liefert.
02

Vortrag

Ein Vortrag oder eine Panel-Teilnahme bei einer unserer Veranstaltungen, vor Kollegen aus anderen Unternehmen.

03

Mentoring

Sie stehen einem Teilnehmer, der in Ihrem Fachgebiet Verantwortung übernimmt, als Ansprechpartner aus der Praxis zur Seite.

04

Gastgeber oder Förderer

Sie stellen für einen Abend Ihre Räume zur Verfügung oder unterstützen eine Veranstaltung finanziell.

Schreiben Sie mir gerne direkt

Prof. Dr. h.c. Roland Berger
„Unternehmer zu sein heißt Verantwortung zu übernehmen. TEG eröffnet Studenten die Möglichkeit eigene Ideen umzusetzen und an diesen Herausforderungen zu wachsen.“
Prof. Dr. h.c. Roland BergerUnternehmer und Gründer Roland Berger GmbH
„Wir brauchen in Deutschland mehr Eigeninitiative und mehr Unternehmertum, um das Land wieder nach vorn zu bringen. Dafür engagiert sich TEG. Ein wichtiger Beitrag, von dem alle Beteiligten profitieren.“
Johannes PruchnowPrincipal, McKinsey & Company
„Nachdem ich das Team zufälligerweise an einem Samstagabend um 23 Uhr arbeitend in ihrem Büro gesehen habe, dachte ich mir, dass diese Initiative es wert ist, unterstützt zu werden.“
Dr. Bernd WiemannCEO Vodafone Pilotentwicklung
„Die Studenten zeichnen sich durch ein hohes Maß an Professionalität und Engagement aus. Solche Initiativen sind essentiell für die Ausbildung zukünftiger Führungskräfte.“
Bodo DonauerEhem. Leiter Fahrwerkentwicklung, BMW Group
  • BMW
  • McKinsey
  • BCG
  • Airbus
  • Siemens
  • Roland Berger
  • HypoVereinsbank
  • Ruhrgas
  • Vodafone
Jonathan Babelotzky
„Wenn Sie mehr wissen möchten, schreiben Sie mir einfach. Ich melde mich persönlich.“

Jonathan BabelotzkyLeitung Strategie und Partnerschaften

jonathan.babelotzky@teg-ev.deLinkedIn