Euer Führungskräfte-Nachwuchs: Unsere Mission.Euer Führungskräfte-Nachwuchs: Unsere Mission.
Zugang zu einem seit 39 Jahren bewährten Talent-Pool.
Digitale Märkte, veraltete Strukturen: Deutschlands Unternehmen hinken hinterher
Digitale Tools und KI bestimmen heute den Arbeitsalltag, viele Strukturen sind darauf jedoch nicht vorbereitet. Mitarbeitende nutzen bereits Technologien eigenständig, oft ohne klare Prozesse oder Verantwortlichkeiten. Die Folge: Entscheidungen verzögern sich, Abläufe werden ineffizient und Innovation stockt, während Wettbewerber bereits strategisch Tempo gewinnen.
Die neue Generation der Entrepreneure
Um veraltete Strukturen aufzubrechen, braucht es mehr als neue Software. Es braucht den Mut unternehmerisch zu handeln. Wir bringen Ihnen die zukünftigen Führungskräfte, die diesen „Founder-Spirit“ in Ihre Abteilungen tragen. Die TEG erkennen technologische Chancen eigenständig und setzen sie in effiziente Lösungen um, um Ihr Unternehmen von innen heraus zu modernisieren.
Unsere Gründer
Wieso TEG?
Selektion
Wir filtern gezielt nach dem „Macher-Gen“. Nur Talente, die Eigeninitiative mit echtem Ownership verbinden und Probleme proaktiv wie Gründer angehen, schaffen es in unseren Pool.
Vorbereitung
Wir machen aus Digital Natives echte Corporate Entrepreneurs. Unsere Mitglieder lernen, wilde Innovationen in strategische Mehrwerte zu verwandeln und Verantwortung für Prozesse zu übernehmen, statt nur Tools zu nutzen.
Verifikation
Keine Experimente, sondern validierte Performance. Durch unser Netzwerk und Mentoring garantieren wir Praxistauglichkeit und Talente, die bereit sind, Ihren digitalen Wandel sofort anzuführen.
Lernen Sie Ihre nächsten Führungskräfte kennen
Akademische Exzellenz allein löst keine Business-Probleme. Bei TEG schließen wir die Lücke zwischen theoretischem Wissen und praktischer Wertschöpfung ab Tag eins. Wir sind darauf vorbereitet, uns in gewachsenen Unternehmensstrukturen diplomatisch zu bewegen, ohne unseren digitalen Vorsprung zu verlieren. Statt theoretischer Konzepte bringen wir anwendbare Lösungen für die digitale Transformation mit - von der Prozessoptimierung bis zur strategischen Neuausrichtung. Wir sind keine klassischen Praktikanten, sondern Junioren mit dem Mindset eines Gründers, die bereit sind, Verantwortung für Budgets und Ergebnisse zu übernehmen.
Mehr als Studium: Eine Parallel-Karriere als Qualitätsgarant
TEG-Mitglieder durchlaufen kein Freizeitprogramm, sondern eine dreisemestrige, intensive Management-Ausbildung parallel zum Studium. Mit über 10 Stunden Invest pro Woche simulieren wir den Berufsalltag. Wenn Sie mit uns arbeiten, treffen Sie auf Talente, die drei entscheidende Reifeprüfungen bestanden haben:
Operative Exzellenz
Unsere Mitglieder spezialisieren sich frühzeitig auf Funktionen wie Sales, Tech oder Finance und wenden dies in der operativen Steuerung des TEG direkt an.
Ihr Vorteil: Keine lange Einarbeitung, sofortige Einsatzfähigkeit.
Projektmanagement & Druck
Ziele setzen, Budgets verwalten, Deadlines halten: Unsere Talente lernen, Projekte eigenverantwortlich zu steuern und Rückschläge lösungsorientiert zu managen.
Ihr Vorteil: Verlässliche Ergebnisse und strukturierte Arbeitsweise.
Leadership & Feedback
Die Königsdisziplin: Mitglieder lernen früh, Teams zu führen und eine professionelle Feedback-Kultur zu leben. Wer bei uns Coach ist, befähigt andere zu Höchstleistungen.
Ihr Vorteil: Hohe Sozialkompetenz und Führungspotenzial.
Geprüfte Resilienz: Nur wer konstante Leistung über 3 Semester erbringt, wird Teil unseres Netzwerks. Dieser strenge Selektionsprozess ist Ihre Garantie für Qualität.
Was sagen andere über uns?
Nachdem ich das Team zufälligerweise an einem Samstagabend um 23 Uhr arbeitend in ihrem Büro gesehen habe, dachte ich mir, dass diese Initiative es wert ist, unterstützt zu werden.
Dr. Bernd Wiemann
CEO
Vodafone Pilotentwicklung
Wir brauchen in Deutschland mehr Eigeninitiative und mehr Unternehmertum, um das Land wieder nach vorn zu bringen. Dafür engagiert sich TEG. Ein wichtiger Beitrag, von dem alle Beteiligten profitieren.
Johannes Pruchnow
Principal
McKinsey & Company, Inc.
Durch meine Arbeit im Bereich Personalwesen bei BMW weiß ich, worauf es bei Absolventen ankommt und welche Eigenschaften von innovativen Unternehmen vorrausgesetzt werden. TEG schult die Skills, die gebraucht, aber ander Universität zu wenig vermittelt werden.
Bodo Donauer
Director HR and Social Affairs
BMW Group
Unternehmer zu sein heißt Verantwortung zu übernehmen. TEG eröffnet Studenten die Möglichkeit eigene Ideen umzusetzen und an diesen Herausforderungen zu wachsen.
Prof. Dr. h.c. Roland Berger
Unternehmer und Gründer
Roland Berger GmbH
Nachdem ich das Team zufälligerweise an einem Samstagabend um 23 Uhr arbeitend in ihrem Büro gesehen habe, dachte ich mir, dass diese Initiative es wert ist, unterstützt zu werden.
Dr. Bernd Wiemann
CEO
Vodafone Pilotentwicklung
Wir brauchen in Deutschland mehr Eigeninitiative und mehr Unternehmertum, um das Land wieder nach vorn zu bringen. Dafür engagiert sich TEG. Ein wichtiger Beitrag, von dem alle Beteiligten profitieren.
Johannes Pruchnow
Principal
McKinsey & Company, Inc.
Durch meine Arbeit im Bereich Personalwesen bei BMW weiß ich, worauf es bei Absolventen ankommt und welche Eigenschaften von innovativen Unternehmen vorrausgesetzt werden. TEG schult die Skills, die gebraucht, aber ander Universität zu wenig vermittelt werden.
Bodo Donauer
Director HR and Social Affairs
BMW Group
Unternehmer zu sein heißt Verantwortung zu übernehmen. TEG eröffnet Studenten die Möglichkeit eigene Ideen umzusetzen und an diesen Herausforderungen zu wachsen.
Prof. Dr. h.c. Roland Berger
Unternehmer und Gründer
Roland Berger GmbH
Nachdem ich das Team zufälligerweise an einem Samstagabend um 23 Uhr arbeitend in ihrem Büro gesehen habe, dachte ich mir, dass diese Initiative es wert ist, unterstützt zu werden.
Dr. Bernd Wiemann
CEO
Vodafone Pilotentwicklung
Wir brauchen in Deutschland mehr Eigeninitiative und mehr Unternehmertum, um das Land wieder nach vorn zu bringen. Dafür engagiert sich TEG. Ein wichtiger Beitrag, von dem alle Beteiligten profitieren.
Johannes Pruchnow
Principal
McKinsey & Company, Inc.
Durch meine Arbeit im Bereich Personalwesen bei BMW weiß ich, worauf es bei Absolventen ankommt und welche Eigenschaften von innovativen Unternehmen vorrausgesetzt werden. TEG schult die Skills, die gebraucht, aber ander Universität zu wenig vermittelt werden.
Bodo Donauer
Director HR and Social Affairs
BMW Group
Unternehmer zu sein heißt Verantwortung zu übernehmen. TEG eröffnet Studenten die Möglichkeit eigene Ideen umzusetzen und an diesen Herausforderungen zu wachsen.
Prof. Dr. h.c. Roland Berger
Unternehmer und Gründer
Roland Berger GmbH
